Корпоративные тренинги

Наш опыт - для Вашей компании

В данном блоке вы можете найти краткий список Scrum тренингов, которые мы можем провести для Вашей Компании или составить индивидуальную программу под Ваши потребности.

Практическое обучение Scrum и Agile

Если Вы хотите улучшить работу Вашей компании или отдела, но не знаете с чего начать - мы поможем поделиться своим опытом внедрения.

Пригласите нас к себе - и мы сможем рассказать Вам многое о Ваших процессах, и составить план внедрения.

  • Если Вы уже используете Agile и Scrum или только начинаете его внедрять - мы можем провести анализ текущего состояния внедрения.
  • Если Вы еще не используете Agile, или не хотите использовать именно Scrum, мы поможем найти ключевые точки оптимизации и составить поэтапный план оптимизации процессов.
  • Если Вы хотите провести корпоративный тренинг, мы сможем помочь Вам составить индивидуальную программу тренинга, базируясь на текущей ситуации.

Мы можем сделать анализ с помощью следующих процедур:

Уровень компании: Присутствие на стратегическом планировании управленческих лиц
Уровень команды: присутствие на Daily Scrum
Уровень команды и компании: присутствие на Sprint Review
Уровень команды и компании: присутствие на Ретроспективе Спринта
Уровень команды и компании: Разговор с Скрам-мастерами компании
Уровень компании: Интервью ключевых управленческих лиц
Уровень команды: Глубокий тест всех сотрудников по знаниям Scrum и Agile
Уровень команды и компании: 360-опрос всех ключевых сотрудников
Уровень команды и компании: присутствие на Планировании Спринта
Уровень команд: Интервью членов команд с Agile-терапевтом

Когда корпоративное обучение - необходимость?

  • Если управленческий состав компании - высокого класса, но процесс работы команды или бизнеса требует улучшения показателей эффективности;
  • Если руководящему составу необходимо освоить эффективные способы управления и Agile-инструментарий;
  • Если есть претензии к работе персонала в целом, но улучшения кажутся возможными только после увольнения всего состава компании или полного перестроения работы;
  • Если исполоьзуемые методологии управления не соответствует потребностям и динамике рынка, или не применимы относительно внутренних потребностей;
  • Если текущие бизнес процессы в компании требуют тонкой оптимизации и настройки со cтороны экспертов с глубоким знанием Agile-философии и практик для повышения эффективности;
  • Если отсутствует эффективный способ оценки и оптимизации производительности сотрудников в рамках команд, проекта, бизнеса;
  • Если показатели эффективности командной работы падают или давно не растут;
  • Если бизнес-сторона не удовлетворена фактической работой команд, компании;
  • Если выпускаемый продукт или услуга просто не успевает соответствовать потребностям рынка;
  • Если возникла необходимость повышения квалификации сотрудников;
  • Если Ваши конкуренты уже давно внедрили Agile и получают от этого конкурентное рыночное преимущество.

Позвоните нам (050) 473 71 76 или оставьте свою заявку уже сейчас!

Мы ответим на Вашу заявку в течении дня! Зарегистрироваться

Направления корпоративного обучения:

Уровень Команд

  • Вступление в Scrum - вся команда на одном уровне
  • Продвинутый тренинг по Scrum - только для профессионалов
  • Аgile-философия для команд
  • Инструменты эффективности для Scrum-команд - набор из 150 инструментов
  • Запуск Scrum в командах - важные инструменты для эффективного старта
  • Командообразование - тренинги по построению сильной команды
  • Взаимодействие ролей

Уровень Бизнеса

  • Тренинги для Владельцев Продукта;
  • Вструпительный тренинг, продажа Agile топ-менеджменту;
  • Обучение для Scrum-мастеров компаниии;
  • Обучение для Владельцев бизнеса;
  • Обучение для руководящего состава;
  • Инструменты Agile-управления - у нас более 400 инструментов;
  • User stories - секреты эффективного использования;
  • Масштабирование Agile в больших компаниях;

Методологии

  • Scrum;
  • Kanban;
  • Lean;
  • Agile;
  • XP;
  • Nexus;
  • LESS;
  • SAFe;
  • классический проектный менеджмент.

Как обычно проходит корпоративный тренинг?

  • 1
    Динамичный формат тренинга
  • 2
    Теория, изложенная доступным языком
  • 3
    Реальная практика применения теории
  • 4
    Расстановка акцентов - 100% интерактив

Вас ожидает активное обучение, основанное на играх - без скучных лекций и пассивного восприятия. Динамика мероприятия позволяет эффективно переключать внимание слушателей, вовлекать их в обучающий процесс и удерживать фокус внимания всей группы слушателей, независимо от сферы деятельности и специализации компании.

Мы умеем просто представлять сложные и комплексных проблемы, при этом сочетая глубину сымсла, легкости понимания и фиксации в памяти основных аспектов тематики тренинга. Мы используем эффепктивные техники запоминания в зависимости от группы. В центре процесса обучения - актуальные задачи и проблемы именно Вашей компании. В программе - доступные к пониманию понятия, практики, инструкции - со «своей» терминологией из Вашей сферы деятельности.

Корпоративный тренинг воплощает «концентрат» полезной информации в сочетании с практическими заданиями на отработку новой теории. Непосредственно на тренинге Вы уже применяете новые знания на практике и понимаете, как решать актуальные задач и проблемы Вашей команды, проекта или компании.

Интерактивный формат тренинга позволит Вам не только прослушать полезную информацию, но и задать возникающие по ходу тренинга тематические вопросы. Наши тренеры открыты к дискуссии и готовы поделиться своими знаниями и опытом для решения задач и проблем Ваших команд, проектов и компании.

Преимущества корпоративного обучения:

Тренинги можно проводить по вечерам - больше времени для осознания;
Обучение возможно как в будние, так и выходные дни;
100% адаптация программы выбранного курса под потребности и знания группы;
Тестирование сотрудников до и после обучения;
Авторская разработка курса под индивидуальные запросы.
Время проведения – на выбор заказчика;

Позвоните нам (050) 473 71 76 или оставьте свою заявку уже сейчас!

Мы ответим на Вашу заявку в течении дня! Зарегистрироваться

Какой результат Вы можете выбрать?

  • План построения эффективной системы коммуникации между бизнес-стороной и командой; Поток задач, процесс обработки требований и постановки задач;
  • Практический набор управленческих инструментов, позволяющих добиться максимальной эффективности;
  • Детальный план повышения показателей эффективности работы компании или отдельно взятой команды;
  • Понимание преимуществ, актуальности и наборта инструментов конкретного подхода управления;
  • Работающие инструменты оценки и улучшения эффективности работы команды;
  • Улучшение эффективности командной работы и системы взаимодействия ее членов;
  • Единое понимание текущих бизнес процессов управления проектами и направления их развития;
  • Всеобщее следование единой цели и концепции развития компании в ежедневной работе;
  • Определение лидерских качеств слушателей группы для выделения Scrum-ролей в компании;
  • Формирование и укрепление командного духа.