Консалтинг. Анализ. Внедрение

Что мы проводим для Компаний?

АНАЛИЗ

Цели консалтинга:

Провести независимую экспертизу
Обнаружить «узкие места» в процессном и проектном управлении
Оптимизировать командную работу
Проверить жизнеспособность бизнеса, проекта и процесса

Почему заказывают?

  • Невыполнение поставленных планов
  • Отсутствие доверия между заказчиком и исполнителем
  • Несоответствие результатов работы требованиям заказчика
  • Снижение прибыли
  • Снижение или недостаточная эффективность
  • Недостаточная результативность
  • Получение независимой экспертизы

Что Вы получаете?

  • Независимую экспертную оценку состояния процессов
  • Рекомендации по улучшению процессов
  • Рекомендации по улучшению структуры команды
  • Рекомендации по улучшению коммуникации между бизнес стороной и исполнителями
  • Рекомендации по обучению и настройке процессов

Позвоните нам (050) 473 71 76 или оставьте свою заявку уже сейчас!

Мы ответим на Вашу заявку в течении дня! Зарегистрироваться

Внедрение

Программа Scrum-трансформации

Обычно программа трансФормации может выглядеть таким образом:

Внедрение на уровне команд

    Данный этап позволяет:
  • Привести бизнес к единому пониманию, как работать в Scrum-среде
  • Выделить Scrum роли
  • Определить обязанности и ключевые показатели эффективности для каждой из ролей
  • Запустить основные встречи и артефакты в Scrum
  • Обучить все команды и связанные с ними лица Scrum, а также привести к единому пониманию своих обязанностей и правил взаимодействия
  • Настроить межкомандную работу и запустить каркас масштабирования Agile-процессов
  • Запустить работу команд по Scrum
  • Запустить основу корпоративной Scrum-культуры
  • Настроить систему измерения эффективности

Внедрение на уровне компании, бизнеса

  • Этот этап даст понимания всех отделов, участвущих в доставке ценности, как взаимодействовать друг с другом
  • Будет запущен основной поток по доставке ценности сквозь всю Компанию
  • Будут расставлены акценты в работе ролей и они будут оптимизированы
  • Будет произведен мониторинг и тюнинг уже запущенных командных процессов
  • Будет запущена система нематериальной мотивации сотрудников, основанная на креативности
  • Роли Скрам будут натренированы поддерживать процесс адаптации системы самостоятельно

После этого этапа ожидается наличие прозрачности процессов для менеджмента, хорошо взаимодействующая с командной работой. Система будет потенциально готова к масштабированию.

Поддержка и контроль процессов

На данном этапе будет проведена сверка и адаптация основных процессов, направленных на доставку ценности и произведена адаптация этих процессов