Мастер Scrum

Мощная база для тех кто в теме Scrum

Master SCRUM

О чем тренинг?

“Мастер Scrum” – это подробный 2-х дневный тренинг по основам Scrum framework, который охватывает не только теоретические аспекты, но и практические инструменты по развитию самоорганизующихся кроссфункциональных команд.

Тренинг охватывает полную базу Scrum, инструменты, роли, встречи, артефакты Scrum и правила, которые связывают их вместе, аспекты Agile философии все роли в Scrum и правила их взаимодействия в Scrum для достижения наилучших результатов.
“Мастер Scrum” дает возможность эффективно использовать основные инструменты Scrum сразу после обучения.
Во время обучения мы включаем игры и упражнения по каждой теме. Практическое понимание Scrum достигается за счет имитации и проработки самого фреймворка в командах, с выделением ролей, встреч, артефактов и с помощью оптимальных способов их реализации.
Этот тренинг построен на основе геймификации и позволяет почувствовать, как должен выглядеть настоящий Scrum-процесс.

Что вы получите в результате?

  • Фундаментальные знания фреймворка Scrum
  • Получите понимание что такое Agile и почему его и Lean связывают со Scrum.
  • Получите четкое понимание каждой из встреч в Scrum(Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective).
  • Поймете в каком ключе должна правильно взаимодействовать Скрам команда(Scrum Master, Product Owner, Development Team).
  • Знание «Как использовать», а не только «Что использовать».

Развенчаете мифы про Scrum и ответите на популярные вопросы:

  • В Scrum постоянные встречи, когда же работать?
  • Зачем нужен Ежедневный Scrum, если и так все знают, какие задачи делают?
  • В Scrum нет долгосрочного планирование и нет стратегии?
  • Product Owner мешает самоорганизации и непонятно что он вообще делает?
  • Scrum Master следит за членами команды и делает отчеты, а его роль в проекте принимает негативную сторону?
  • Почему команды не успевают сделать все задачи в Спринте?
  • Как выглядит роль QA в Scrum, в разрезе работы в Спринте?
  • Как оптимизировать скорость и качество доставки бизнес-ценности при работе нескольких команд?

Тренинг основан на практическом опыте тренера Андрея Павленко по улучшению процессов в украинских, американских и европейских компаниях

"Мастер Scrum" тренинг для меня если:

Я читал

про Scrum и владею терминологией Scrum

Я имею

до 3 лет опыта работы по Scrum

Я хочу

лучше понять в деталях, что такое Scrum и расставить правильные акценты

Я хочу

запустить Scrum у себя и для этого обрести полныое понимание что такое Scrum и какие в нем есть инструменты

Я хочу

лучше понять, как подходит Scrum для моей сферы бизнеса или специфики работы

Я хочу

иметь современные знания по менеджменту для применения в своем бизнесе

Я хочу

начать работать в IT на менеджерской позиции

Scrum не работает

У меня Scrum не работает и я хочу понять почему?

Кратко о тренинге
Мастер Scrum

Длительность тренинга: 18 часов

1й день - твердая база
ночь осмысления
2й день - закрепление и расширение
Цель:

Полное и правильное понимание что такое Scrum, практика всех основных понятий Скрам, осознание способов использования Scrum у себя.

Особенности тренинга "Мастер SCRUM"

Преимущества, нашего тренинга

Тренинг “Мастер Scrum” дает четкое понимание всех нюансов Scrum и как избежать НЕПРАВИЛЬНОГО Scrum

Тренинг “Мастер Scrum” показывает суть ролей в Скрам, и в чем их отличие от должностей в классическом проектном управлении

Тренинг дает четкое понимание что такое Спринт, и как выбрать правильный размер спринта непосредственно у Вас

Вы поймете какие ошибки могут возникнуть при применении Scrum

Вы поймете как Scrum может применяться не в IT

Вы поймете как должна происходить правильная коммуникация между Командой, Скрам-Мастером и Владельцем продукта

Тренинг ведет Андрей Павленко – ученик одного из со-основателей Скрам – Джеффа МакКенны

После тренинга у вас будет возможность вступить в Скрам группу, где вы сможете задавать и получать ответы на вопросы, касающиеся внедрения Скрам, применения Скрам и реализации Скрам от тренера

Наш диплом после окончания тренинга

Программа тренинга

День 1

    Основа Scrum:
  1. Как Scrum может помочь нам в управлении проектами?
  2. Эмпирический процесс. Использование опыта всех членов команд в управлении проектами.
  3. Игра «PDCA».
  4. Разница между заранее детально запланированными проектами, каскадными моделями и процессами, которые адаптируются к постоянным изменениям.
  5. Циклы непрерывного обучения и самосовершенствования для компании и команды, которые могут адаптироваться к компании, в которой вы работаете.
  6. Самонастраивающийся итеративный и инкрементный процесс Шухарта.
  7. Как команда может увеличить свою производительность в 10-15 раз?
  8. Модели развития команды по Такману, Шнайдеру, Ленсиони. Этапы развития команды.
  9. «Бизнес-игра в гамбургеры».
  10. Обсуждение образования, консолидация материала.

ОБЕД

    Ядро Scrum:
  1. Три столпа Scrum.
  2. Теория сложности мышления. Способы решения сложностей в различных типах проектов.
  3. Игра "Домен Кеневина".
  4. Различные сложности доменных областей. Идентификация стилей управления, используемых в Scrum.
  5. Как Scrum реализует теорию сложности мышления.
  6. Дом Скрам. 5 уровней погружения.
  7. Игра «Внедряем ценности Scrum»
  8. Изменение роли менеджера на примере смещения зон ответственности.
  9. Сложностные типы доменных сред, в которых могут применяться управленческие стили из Agile, Scrum, Lean, классического управления и кризисного управления. Разница между ролями лидера в этих подходах.
  10. Игра «Построение видения продукта».
  11. Моделирование этапов планирования.

День 2

    Итеративная и инкрементальная работа. Мероприятия в Scrum:
  1. Основные элементы, которые должен использовать рабочий процесс на основе Scrum.
  2. Управление временем в Scrum.
  3. Почему Scrum использует временные рамки.
  4. Фокус. Методы коллективной работы, основанные на постоянном темпе. Разница в реализации фокуса в разных управленческих каркасах на основе бережливого производства.
  5. «Игра Фокус».
  6. Роль ошибок в Скрам.
  7. Возможность ошибок в формировании самоорганизации.
  8. Саморазвивающийся генетический алгоритм роста ценности продукта.
  9. Менеджерская игра «Лево-право».
  10. Основные события Scrum, которые могут быть применены для оптимизации времени и создания потока.
  11. Непрерывное обучение в Scrum. Почему оно присутствует и как реализуется?
  12. Роль руководителя проекта в развитии Scrum в компании.
  13. Упражнение для консолидации базовых знаний о событиях Scrum.

ОБЕД

    Роли и артефакты Scrum:
  1. Роли, используемые в Scrum.
  2. Права и обязанности каждой роли в Scrum.
  3. Команда разработки. Характеристики и необходимые навыки.
  4. Командный устав. Игра Scrum Start.
  5. Взаимодействие Scrum ролей. Ключевые области пересечения.
  6. Интересы сторон в Scrum, зона конструктивного взаимодействия и конфликта.
  7. Роль Владельца Продукта. Три вектора роли владельца продукта. Не много ли обязанностей на одну роль?
  8. Scrum Master, 10 ролей в одной.
  9. Игра «Дипломатический диалог по ролям Scrum».
  10. Роль руководителя проекта. Отличия от Владельцев Продукта в Scrum.
  11. Прозрачность ролей Scrum.
  12. Упражнение «Что должно присутствовать в каждом Беклоге».
  13. Инкремент.
  14. Игра «Определить свой Инкремент».
  15. Большая игра-симуляция реальных Scrum-процессов.
  16. Завершение тренинга. Работа с ожиданиями.

Цена

За нашу цену "все включено" вы получаете:

  • Материалы в электронном виде после тренинга
  • Наш диплом об окончании курса
  • Ответы на вопросы по реализации Скрам и улучшению
  • Вкусный обед
  • План по внедрению Скрам у себя
  • План дальнейшего развития своих знаний по Scrum
  • Участие в группе Скрам после тренинга, с возможностью задавать вопросы касательно реализации Скрам и полученных знаний
выгодное предложение
6000ГРН.
Регистрация

Даты

Следующих событий

Харьков

21 - 22апреля
Регистрация
'

Киев

28 - 29апреля
Регистрация

Киев

16 - 17июня
Регистрация

Отзывы

Что пишут посетители, побывавшие на тренинге "Мастер Scrum"

  • Мені вдалося ще глибше зрозуміти процеси каркасу і побачити проблеми, які присутні в нашій організації

    Мацура Павло

  • Ценность информации, высокое качество донесения информации, качественные инструменты, эффективное взаимодействие тренера со всей группой

    Золотухин Антон

  • • Гнучкість
     • Пов`язаність теорії з практикою (ігри)
     • Тренінг також був у "стилі Scrum"

    Рудева Лидія

  • • Качество и количество изложенного материала
     • Игра в "шарики" :)
     • Доброжелательность тренера

    Радченко Денис

  • • Тренинг хорошо структурирован
     • Доступность изложения метериала
     • Внимание к каждому участнику

    Мойвалдова Елена

  • Атмосфера, дружелюбность, как Андрей вел понравилось, не авторитарно, а подталкивая. Думаю, в этом и есть смысл SM.
    Насте отдельное спасибо :)

    Булдина Ольга

  • Позитивная атмосфера, активные, интересные участники, полезная информация, интересные задания

    Елена

Мы в Работе

Уже Достаточно?

Начинай строить свой Scrum сразу после тренинга! Все что Вам надо - это зарегистрироваться и получить консультацию
Регистриуюсь - или - Узнать цену