МЕНЮ
Описание тренинга
Тренинг "Management30" - практикум по Agile для бизнес стороны – для руководителей, менеджеров, лидеров команд и Скрам-мастеров – нетехнической и технической направленности. Эффективный набор инструментов, позволяющих улучшить бизнес ценность существующих в компании продуктов, наладить эффективную коммуникацию с командой, управлять креативными людьми и справиться с вызовами Agile-трансформации компании. Длительность тренинга – 2 дня по 8 часов(16 часов).
Данный тренинг содержит значительный набор практических инструментов, который поможет организации, независимо от сферы деятельности, перейти на гибкую систему управления, следуя принципу “сверху-вниз”.
Особенности тренинга:
Что вы получите?100% оригинальность. Программа тренинга соответствует официальной программе Management30, утвержденной автором Юргеном Аппело
Учебные материалы
16 учебных часов (PDU/Contact Hours) – для сдачи экзамена PMP®
Тренинг ведет первый лицензированный тренер по Management30 в Украине - Андрей Павленко
Официальный сертификат Management30 по окончании курса
Один из самых популярных тренингов в Европе для Agile-менеджеров
Более 30 практических инструментов для Agile-менеджеров
Тренинг построен на игровых техниках, которые вы сможете применять у себя в Компании или команде для повышения доверия и эффективности
Теория “Complexity thinking” - что это такое и как это связано с управлением
Для кого тренинг
- Менеджеров, стремящихся к Agile
- Проектных менеджеров, желающих перестроить работу по Agile внутри проекта
- Руководителей бизнеса и проектов
- Креативных Скрам-Мастеров
- Владельцев стартапов
- Всех, кто хочет перейти на новый стиль управления
- Руководителей, стремящихся улучшить командную работу
- Всех, кто согласен, что “Уровень счастья каждого сотрудника в команде напрямую зависит от уровня производительности компании”
Цель тренинга
Цель тренинга – предоставить максимум практики применения гибких методологий управления для бизнеса любой направленности – от технической до гуманитарной.
-
Тренинг позволит управляющему «звену» получить ответы на актуальные вопросы из практики внедрения Scrum и Agile:
- Как выглядит роль менеджера в Agile компании?
- Какие приемы вы можете использовать для управления вашими сотрудниками?
- Как организовать взаимосвязь и взаимодействие внутри структуры компании?
- Как решаются потребности и цели клиентов с помощью Agile?
- Как Вы можете построить процесс, чтобы достичь этих целей?
- Какие управленческие инструменты применять, чтобы управлять сотрудниками, командами и всей организацией?
- Как запускать изменения и распространять новые знания быстро и эффективно?
Программа тренинга
Что вы получите в результате?
-
Прослушав тренинг, Вы сможете:
- Правильно понимать и применять принципы Agile Business Management
- Использовать практики, раскрывающие Agile манифест в управлении
- Определять, что является важным для членов Вашей команды и правильно это применять
- Выстраивать правильные внешние и внутренние системы мотивации сотрудников
- Выстраивать и управлять ненасильственными коммуникациями в команде, проекте
- Налаживать цели и ограничения проекта
- Правильно позиционировать менеджера и лидера в рамках бизнес процессов
- Узнать о подходах к развитию компетенций сотрудников
- Определить причины, по которым показатели эффективности не работают
- Выстраивать эффективные взаимодействия с заказчиками
- Масштабировать Agile: координировать работу команд в рамках всего предприятия
- Внедрять изменения в бизнес процессы, определяя новатора и последователей
- Убеждать и получать поддержку «большинства»
Цена
За нашу цену "все включено" вы получаете:
- Материалы в электронном виде после тренинга
- Официальный диплом Management30 по окончании курса
- Сертификат от Jurgen Appelo
- Ответы на вопросы по трансформации Agile
- Вкусный обед
- Знания для правильной трансформации Вашего менеджмента в Agile-менеджмент
- Набор практических инструментов Management30 для реализации Agile в сложной среде
- Участие в группе по Agile после тренинга, с возможностью задавать вопросы касательно полученных знаний
- 16 PDU для PMI-сертификаций
8000ГРН.