Мировая статистика по Agile за 2016 год

В чем сила Agile?

world-agile-statisctics-2016

Отчет о применении Agile за 2016 год и тенденциях в мире от “VersionOne”

Компания «VersionOne» – в апреле 2017 года выпустила 11 отчет «State of Agile». Это ежегодный отчет о мировых тенденциях применения Agile. Изначально он был основан на ответах респондентов из IT-сектора, но в последние годы сфера применения гибких подходов существенно расширилась, о чем и свидетельствует 11 отчет «State of Agile». Давайте рассмотрим подробнее кто принимал участие в опросе и что исследовали.

Кто принимал участие в опросе - демография исследования

По странам (%)

По сферам деятельности (%)
Респонденты, которые принимали участие в опросе, были из разных сфер:

Примечательно то, что независимо от сферы деятельности компании значительно увеличили вклад в IT-разработку.

По размеру компаний
Общая статистика (%)
Статистика респондентов из IT-компаний (%)
По ролям/должностям респондентов
Опыт в Agile
На уровне компаний (%)
Уровень владения Agile респондентов (%)
* - более 5 лет опыта; ** - 3-4 года опыта; *** - менее 1 года; **** - 1-2 года

По данным компании «VersionOne» рост применения Agile в не IT-секторе за 2016 год значительный - только 23% респондентов были из сферы разработки программного обеспечения.

ЧТО ИССЛЕДОВАЛИ

    В отчете были исследованы разные метрики, позволяющие оценить эффективность применения Agile:
  • Опыт использования Agile
  • Преимущества использования Agile
  • Какие фреймворки, каркасы, практики используются для имплементации Agile
  • ТОР 5 Agile-техник
  • Способы оценивания в Agile-проектах
  • Инженерные практики в Agile-проектах
  • Проблемы внедрения Agile
  • В чем измеряется успех Agile
  • Как масштабируют Agile
  • Инструменты работы в Agile-проектах
Опыт компаний и обратная связь от компаний, использующих Agile:
  • Agile ускоряет доставку выпуска продукта
    %
  • Дает возможность менять приоритеты по продукту
    %
  • Увеличивает продуктивность
    %
  • Улучшает прозрачность проектов
    %
  • Повышает качество продуктов
    %
  • Снижает риски
    %
  • Улучшает прогноз по выпуску продукта
    %
  • Улучшает управление распределенными командами
    %
  • Снижает стоимость проекта
    %
Преимущества, которые дает Agile:
  • Возможность управлять изменениями приоритетов
    %
  • Прозрачность проектов
    %
  • Увеличение командной производительности
    %
  • Ускоряет «time to market»
    %
  • Улучшение качества разработки
    %
  • Предсказуемость проектов
    %
  • Снижает риски
    %
  • Улучшает управление распределенными командами
    %
  • Снижает стоимость проектов
    %
Какие фреймворки, каркасы, практики используются для имплементации Agile
ТОР 5 Agile-техник

Способы оценивания в Agile-проектах
  • Стори поинты
    %
  • Размеры одежды
    %
  • Часы
    %
Инженерные практики в Agile-проектах
  • Unit testing
    %
  • Continuous integration
    %
  • Coding standards
    %
  • Refactoring
    %
  • Test-driven development
    %
  • Automated acceptance testing
    %
  • Continuous deployment
    %
  • Парное программирование
    %
  • Постоянный темп
    %
  • Коллективное владение кодом
    %
  • Behavior-driven development
    %
Проблемы внедрения Agile
  • Культура и философия компаний противоречат основным ценностям Agile

    %
  • Недостаток опыта в Agile
    %
  • Недостаток в поддержке менеджмента
    %
  • Общая сопротивляемость организаций к изменениям

    %
  • Недостаточность обратной связи от бизнеса/заказчиков/владельца продукта

    %
  • Недостаточность подготовки/знаний

    %
В чем измеряется успех Agile
  • Своевременный выпуск продуктов
    %
  • Улучшение бизнес ценности
    %
  • Удовлетворение заказчиков/конечных пользователей выпускаемым продуктом
    %
  • Улучшение качества продукта
    %
  • Масштабирование продукта
    %
  • Увеличение продуктивности
    %
  • Увеличение прозрачности проектов
    %
  • Увеличение прогнозируемости
    %
  • Улучшение процесса
    %
Как масштабируют Agile
  • SAFE (Scaled Agile Framework)
    %
  • Scrum of Scrum
    %
  • Кастомный способ (способ, созданный внутри компании самостоятельно)
    %
  • Lean management
    %
  • APM (Agile Portfolio Management)
    %
  • LESS (Large Scale Scrum)
    %
  • DAD (Disciplined Agile Delivery)
    %
  • RAGE (рецепты гибкого управления на предприятии)
    %
  • Nexus
    %
Самые популярные инструменты работы в Agile-проектах
  • Доска задач
    %
  • Баг-трекер
    %
  • Канбан доска
    %
  • Электронные таблицы (Excel, Google Spreadsheet)
    %
  • Agile Project Management tool
    %

Примечательно, что львиная доля менеджмента используют Jira и Excel в качестве Agile-инструментов для контроля и управления.

С более полной версией отчета можно ознакомиться по ссылке.

To be competitive – to be an Agile.

Бизнес-партнер, психоаналитик, организатор Agile-мероприятий и большого числа Scrum-тренингов.

Может быть интерестно: