5 тактических приемов на Daily Scrum
Привет, коллеги
Скажите, как часто вам приходилось сталкиваться с фразами: «Этот Ежедневный Скрам отвлекает меня от работы…» или «Мы слишком много обсуждаем, зачем это нужно…»
В некоторых случаях, причиной таких ситуаций может быть не только непонимание сути и значимости события, но банальное невосприятие его формата. Скажем, вы давно работаете по Скрам, и членам команды просто надоела однотипность...
Предлагаем сегодня познакомиться с несколькими тактиками, которые помогут поднять «градус вовлеченности» членов команды в Daily Scrum. Жмите!
Скрам-мастеру важно понимать, что невовлеченность членов команды самим мероприятием может быть следствием более глубокой проблемы состояния жизни команды. И описанная выше в картинках проблема - лишь верхушка айсберга.
Хорошо описывает дисфункции командного взаимодействия Патрик Ленсиони в своих "5 дисфункциях команд"
Каждый нижний уровень пирамиды предполагает возможное наличие более глубокой проблемы в команде.
Например, ситуация, когда члены команды невнимательны к результатам, может свидетельствовать о боязни конфликта члена команды или отсутствия доверия внутри коллектива. Определить истинную проблему - одна из нелегких задач Скрам Мастера. И если проблема лишь в невнимательности к результатам - это самая идеальная ситуация, которая относительно легко решается, к примеру, приведенными выше в инфографике методами.
О применении пирамиды Патрика Ленсиони более детально читайте в наших следующих постах. Желаем Вашим командам внимательности к результатам других и ориентированности на целях Спринта!
Scrum must go on!
Автор Андрей Павленко
